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发布时间:2018-11-14阅读次数:3867
10月19日下午12:30,公司副总戴总邀请到南通市质监处处长杨波对站前路项目创建省级“平安工地”进行了内外业的指导。公司安全科、站前路项目部、328快速化项目部相关人员共同参加学习。
会上,杨处长对项目部人员提出的内业资料中存在的难点和疑点进行了详细的分析和讲解,说明目前我省沿用的仍旧是《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版),部颁《公路水运工程平安工地建设管理办法》)(2018年)还未实施,因此我们应该依据江苏省的考核评价标准来进行准备,并提出以下几点主要要求:1、建设单位应该组织编写项目预案,施工单位也应当组织编写,并且预案要经过公司审查;2、资料中的专项应急预案和现场处置方案概念要清楚,界限要明白;3、专项应急预案应该和相关的安全制度对应,制度有问题,专项应急预案也就会出问题,逻辑上错了,资料就整体有问题;4、安全生产经费的总体计划要回到考评标准;5、安全经费的测算应该高于指导价10%-20%才算是合理的,需要项目总工牵头,结合安全部门,工程部门,合约部门一起测算;6、安全投入的台账以及经费台账应该由合约部门扎口,对内包扎由安全部门包扎,对外包扎应该由合约部门包扎,如果合约部门对安全专项经费的投入不清楚,审计就容易出问题。另外对需进行整改的外业也提出了合理化的建议及全局的考虑布置,并对对外业整理时的注意点进行了重点强调。经过两个半小时的内外业检查指导后,杨处长建议公司各创建“平安工地”项目及相关领导和部门可参加反馈会,并对站前路项目部创建“平安工地”做出的努力给予充分的肯定,同时也对项目部提出了更高的要求。
会后,站前路项目及时进行了跟进、整改,积极准备迎接省“平安工地”验收。